Waarom de beste leiders niet wachten op een titel.
Veel mensen denken dat leiderschap begint wanneer je een hogere functie krijgt. Wanneer je sectiecommandant of teamleader bent of verantwoordelijkheid krijgt over anderen.
Maar in de tactische wereld werkt het anders.
De beste leiders beginnen lang voordat iemand hen die verantwoordelijkheid geeft.
Ze wachten niet op een rang maar kiezen ervoor om elke dag het goede voorbeeld te geven.
Leiderschap is een keuze.
Iedereen kent iemand die altijd eerste is om een ander te helpen, die zijn materiaal op orde heeft.
Iemand die niet klaagt wanneer training zwaar wordt of verantwoordelijkheid neemt wanneer iets fout loopt.
Vaak zijn dat niet eens de mensen met de hoogste rang, en toch zijn dat de echte leiders.
Niet omdat hun uniform dat zegt, maar omdat hun gedrag vertrouwen uitstraalt.
Al te vaak zie ik als instructeur voor nieuwe onderofficieren hoe kandidaten zich heel de opleiding lang op de achtergrond houden en
toch weten te slagen als 'leiders'
Vertrouwen is geen zekerheid.
In de tactische wereld, zeker binnen gevechtseenheden, krijg je geen vertrouwen omdat jouw graad dit eist maar omdat je het hebt verdiend.
Iedere training, iedere opdracht, iedere interactie en iedere beslissing die jij maakt zorgen voor meer of minder vertrouwen bij jouw mensen.
Mensen volgen geen rang.
Mensen volgen iemand waarvan ze geloven dat hij of zij hen beter maakt en op wie ze kunnen rekenen wanneer de druk hoog is.
Doe ZELF eerst wat je van anderen verwacht.
'Lead by example' zeggen we wel eens binnen Defensie.
Een leider vraagt geen discipline die hij zelf niet heeft.
Hij verwacht geen fysieke paraatheid als hij zelf nooit traint.
Hij vraagt geen professionaliteit terwijl zijn eigen voorbereiding ondermaats is.
De eenvoudigste manier om invloed uit te oefenen, is zelf het voorbeeld worden.
Niet af en toe, maar ELKE DAG.
Nederigheid is een kracht.
Een goede leider hoeft niet altijd gelijk te hebben of de beste te zijn.
Sterker nog, de beste leiders durven toe te geven wanneer ze iets niet weten of goed kunnen.
Wat wel belangrijk is is willingness om te blijven groeien.
Ze blijven leren, luisteren en actief om feedback vragen om zichzelf te verbeteren.
Ze zien fouten niet als gezichtsverlies, maar als een kans om beter te worden.
Ego sluit deuren, nederigheid opent ze.
RAID Coaching-visie en aanpak.
Bij RAID Coaching geloven we dat fysieke prestaties en leiderschap onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.
Niet alleen omdat je fysiek in topconditie moet zijn voor je beroep, maar ook omdat discipline en structuur in training en voeding
zich vertalen naar discipline en structuur in het dagelijks leven.
Elke training die je afwerkt, ondanks vermoeidheid, tijdsgebrek of andere tegenslagen, bouwt karakter, discipline en mentale weerbaarheid.
Een sterke leider investeert voortdurend in zijn lichaam, zijn kennis en zijn team.
Niet omdat iemand hem dat opdraagt, maar omdat hij begrijpt dat anderen ooit op hem zullen vertrouwen.
Vertrouwen krijg je niet cadeau. Dat verdien je. Elke dag opnieuw.
Reactie plaatsen
Reacties